Haz una evaluación 360º de tus capacidades 

El marco de referencia de GrowthWheel es una lista de verificación sencilla de las áreas en las que ya estás trabajando en tu negocio. Una evaluación 360˚ te proporcionará una visión general y te ayudará a enfocarte primero en las áreas más importantes.

Conoce a tu instructora!

Tu instructora experta, Elizabeth Binning, nuestra líder de Capacitación en GrowthWheel y una ex asesora de SBDC con 20 años de experiencia en asesoramiento a pequeñas empresas es quien creó el contenido que verás durante tus cursos. 

Conócela en este video.

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GROWTH360

**Estas sesiones serán co-facilitadas por hablantes nativos de español.

Con una perspectiva de 360°, las empresas pueden evitar puntos ciegos y tomar decisiones más inteligentes. Este taller presenta el Marco GrowthWheel®, y los participantes se llevan a casa herramientas, Hojas de Decisión y Planes de 30, 60 y 90 días.

¿Cómo puede GROWTH 360 ayudar a tu empresa?
Apoya la toma de decisiones que realizamos a diario.
Proporciona un conjunto de herramientas visuales para el diálogo, la concentración, la definición de una agenda, la toma de decisiones y la acción.
Proporciona un proceso sencillo y orientado a la acción para ayudarte a crecer.
Se ajusta a la forma de pensar y trabajar de la mayoría de los emprendedores.
Ayuda a las empresas a determinar en qué áreas centrarse para fortalecer y hacer crecer su negocio.
Ofrece una alternativa al plan de negocios convencional.

Tenga en cuenta los requisitos y contáctenos por correo electrónico si tiene alguna pregunta:

Al menos 2 años de experiencia en el sector
$50,000 o más en ingresos del año anterior
Propietario trabajando a tiempo completo en el sector

Fechas: Comienza el 30 de mayo o el 8 de septiembre de 2025
Horario: De 9:00 a. m. a 12:00 p. m. los viernes (sesión de mayo) y los lunes (sesión de septiembre)
Se requiere asistencia a las 10 semanas de clases
Costo: $899

Podría haber becas disponibles

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